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石港公司“8.26”運輸事故案例分析

石港公司“8.26”運輸事故案例分析

一、事故經過

2010年8月26日零點班,石港公司綜采隊工長焦某帶領四人拉運支架,將已拆除的1#支架從40#架拉至88#支架處,因90#、91#支架高度不足無法通過,暫時放置于該處,隨后將回柱機鋼絲繩跨越1#支架去拉2#支架,同時拆除3#支架,絞車在拖移2#支架過程中由于坡度增大,支架對底板的阻力增大,回柱絞車牽引力增大,導致回柱絞車兩根戧柱(木柱)和不在同一平臺上的四根壓柱(單體液壓支柱)失效,回柱絞車將尾部兩根∮16mm的地錨切斷,回柱絞車發生位移側翻,將坐靠于回柱絞車一側休息的曹旭軍胯部擠傷,經搶救無效死亡。

二、事故原因

1、回柱絞車在拖移2#支架過程中由于坡度增大,支架對底板的阻力增大,回柱絞車牽引力增大,導致回柱絞車兩根戧柱(木柱)、四根壓柱(單體液壓支柱)失效,回柱絞車將尾部兩根地錨切斷,回柱絞車發生位移側翻,將坐靠于回柱絞車一側休息的機電維護工擠傷致死,是造成事故的直接原因。

2、絞車司機在啟動回柱絞車前沒有將周圍人員撤出,便啟動絞車拖移支架,是造成事故的主要原因。

3)現場存在的隱患,整改不及時、不徹底,是造成事故的重要原因。

三、事故教訓

1、工作條件發生變化,阻力明顯增大,沒有采取有效措施

2、絞車司機操作經驗不足,在戧、壓柱失效,絞車發生移動的過程中沒有及時停車。

3、絞車司機沒有履行牽引區撤人的規定。

4、工人自保意識不強,在絞車牽引區休息。

四、防范措施

1、加強現場管理,詳細了解現場環境。

2、工作發生變化要認真分析,采取對應措施,不能蠻干。

3、認真觀察設備運行情況,嚴格正規操作。

4、加強教育培訓,做好聯保互保。

五、事故點評

1、沒有嚴格執行牽引區撤人制度

2、沒有很好地觀察絞車運行情況,戧柱、壓柱、地錨發生變化沒有及時發現。

3、工作條件發生變化,阻力明顯增大,沒有采取有效措施。

4、職工自保意識淡薄,選擇正在運行設備旁休息。